[HBR]불확실성의 시대, 리더는 어떻게 용기를 내는가

경영 환경의 불확실성이 극에 달하면서 많은 리더가 과감한 결정을 주저하고 있다. 혼란에 압도되면 멈춰 서거나 그저 어려운 시기가 지나가기만을 기다리며 움츠러든다. 하지만 “행운은 용감한 자에게 미소 짓는다”는 오랜 격언처럼 수많은 연구는 위기 속에서 용기 있게 나아가는 기업이 결국 번영한다는 사실을 증명한다. 그렇다면 리더는 어떻게 용기를 낼 수 있을까? 란제이 굴라티 하버드대 경영대학원 교수는 HBR(하버드비즈니스리뷰) 9-10월호에 기고한 ‘지금, 용기를 내야 한다’라는 아티클에서 “용기는 타고나는 성품이 아니라 누구나 배우고 훈련할 수 있는 기술”이라고 강조한다. 그가 용기 있는 리더들과의 인터뷰 및 학술 연구를 바탕으로 도출한 5가지 전략을 소개한다.● 긍정적인 스토리텔링 구축 두려움을 이겨내는 가장 강력한 동력은 ‘내가 가치 있는 일을 하고 있다’는 긍정적이고 도덕적인 사명감이다. 눈앞의 불확실성을 단순한 위험으로만 보지 않고, 그 안에서 기회를 찾아 긍정적인 이야기로 재구